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在碩果累累的金秋，新傲科技組織了一場為期二天的團建活動。圍繞著“戰略引領，目標導向，求實奮進，共創未來！”的主題，公司管理團隊、部門經理和主管來到杭州蕭山，參加了2018下半年度戰略研討會。 在研討會開始之前，董事長李煒博士作了開場演講。他對2018年公司取得的成績表示滿意，對2019年的目標提出了要求，對未來的發展充滿了希望，相信新傲一定可以做得更好。
研討會的第一個專題是公司預算，由財務控制經理歸燁瑋向大家介紹了《2019年預算目標》。她用翔實的財務數據向大家展示了2019年公司目標，通過對目標的分解，使大家清晰的看到達到目標的希望和挑戰。
隨后，在EPI（外延）專題中，營銷部資深銷售經理李晶以《勇攀高峰，再創佳績》為題，向大家闡述了2019年外延的銷售目標和挑戰。外延計劃部經理耿彪通過《優化結構，增產增效》的報告，討論并建議了優化產品結構、提高產品毛利的方法。二廠廠長汪金梅《開源節流促發展，挖潛增效創輝煌》的報告，則對工廠降本增效的途徑做了剝洋蔥般的層層分析，并提出了有效的方法。
在SOI（絕緣硅）專題中，SOI銷售和業務支持部資深經理戴奕君以《How to Achieve 2019 SOI Target》的報告，向大家詳細介紹了SOI市場現狀，對新傲SOI在2019及未來發展提出了建議。三廠廠長張衛民的《聚焦未來，砥礪前行》報告，總結了8英寸SOI生產線上量的經驗，展示了SOI生產線產能擴充的發展計劃。三廠副廠長張俊則通過《Keep Running》的報告，向大家展示了如何通過團隊協作，努力解決生產上量中的問題，通過勇往直前的精神實現公司戰略目標。
下午的研討會專注在公司發展戰略層面。 對于EPI市場戰略，營銷部資深總監林宏彥通過《外延市場分析》，對外延市場的現狀以及未來發展趨勢作了詳細分析。外延事業部資深總監張昱的《外延制造2022》，以如何提高新傲外延核心競爭力為主線，提出了外延未來4年發展的方向。
在SOI市場戰略方面，研發部經理魏星博士的《關于傳統SOI產品的一點思考》，從技術發展的角度討論了新傲SOI的未來，提出創新是新傲發展的靈魂。產品及項目部資深總監王克睿《5G and SOI》告訴我們，5G市場驅動SOI向前，代表了SOI發展的方向。
在聽取了2019年預算和未來發展戰略的報告后，大家進行了分組討論，對怎樣實現2019年目標和公司戰略發展，從市場、管理、運營和公司治理等方面提出了積極的建議。通過討論與分享，進一步提高了大家對達成公司戰略目標的信心。
最后，總經理王慶宇博士對本次戰略研討會進行了總結。他表示外延和SOI是新傲發展的二個輪子，要堅持二輪驅動，共同發展的戰略。同時，外延和SOI面對的是不同的市場，要制定相應的戰略規劃，要搶占制高點，也要有差異化。現在是新傲發展的大好時機，我們要跳出定式思維，敢于面對挑戰，積極謀求發展，把新傲建設成為世界先進的高端硅基材料公司。
結束了一天緊張的會議后，第二天一早，大家走進綠水青山，感受了一回靜山動水之美，在蕭紹古道享受了一次別有生趣的10公里徒步比賽。各隊帶著響亮的隊名和口號，擺出亮相造型后出發。
各組隊員們一路上互相扶持、團結協作，穿過蕭紹古道，順利到達終點。通過這次徒步比賽，磨練了大家的挑戰意志，更讓大家懂得了一個團隊要走得更遠，離不開所有成員的相互支持與協作。
此次戰略研討活動緊張而充實，相信通過這次活動大家都能在正確的戰略引領下，以目標為導向，求實奮進，共創未來，創造新傲更輝煌的明天！
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